تبلیغات

سایت تخصصی و پروژه های مهندسی صنایع - مدیر پروژه

چیز كه به عنوان یك مدیر پروژه 

باید انجام دهید

نقشه راه را تهیه كنید. این نقشه 

راه، شامل ارائه برنامه، اهداف، 

چهارچوب هاى زمانى، و اقلام 

قابل تحویل پروژه به تیم پروژه به

گونه اى كاملاً شفاف است.

همه چیز را زمانبندى كنید. 

علاوه بر چهارچوب زمانى كلى 

پروژه، همه چیز در پروژه باید 

زمانبندى شده باشد، اعم از فعالیت

ها، منابع، جلسات، كارگاه ها و ... . 

همه چیز را بدقت كنترل كنید.

 

شما همواره باید بدانید كه چه كسى 

چه كارى را در چه محلى انجام مى 

دهد و چقدر طول مى كشد تا 

كار خود را به اتمام برساند. این 

اطلاعات را با آنچه برنامه ریزى 

كرده بودید، مقایسه كنید.

شما باید 

كار را كنترل كنید، نه اینكه فقط 

مورد پایش قرار دهید.

 

سختگیر باشید، اما پشتیبان.

از سختگیرى بر اعضاى تیم 

خود نترسید. صریح اما حرفه اى 

و سازنده با آنها سخن بگویید.

سعى كنید همواره تعادل میان 

سختگیرى و حمایت از اعضاى تیم 

را حفظ كنید.

بازنگرى كنید. وظیفه شما هدایت، 

رهبرى، مدیریت و بازنگرى است.

همه چیز را بازنگرى كنید، اعم از 

زمان، اقلام قابل تحویل، كیفیت، 

بودجه، تأمین كنندگان و غیره.

مراقب باشید كه همه چیز مطابق 

برنامه پیش برود. قبل از دیگران 

در محل كار حاضر شوید، پس از 

دیگران محل كار را ترك كنید،

و كارى كنید كه تیمتان همواره 

انگیزه خود را براى ادامه كار حفظ 

نماید.




طبقه بندی: برنامه ریزی و مدیریت پروژه، 

تاریخ : سه شنبه 7 شهریور 1391 | 09:27 ق.ظ | نویسنده : صلح جو خواه | نظرات
لطفا از دیگر مطالب نیز دیدن فرمایید
.: Weblog Themes By SlideTheme :.